Zu unseren vier Leitsätzen lassen wir ausgewählte Kunden sprechen
Erster Leitsatz
Lust auf persönliche Entwicklung Vom Mitarbeiter bis zum Top-Management!
RIB Berlin ist spezialisiert auf kreativ motivierende Intensivtrainings zur persönlichen Kompetenzentwicklung in den Bereichen: Führung, Standing und Persönlichkeit, Kommunikation und Selbstmangement
Werner Bätge, Teamleiter Produktmanagement Automotive Training Vertrieb / Verkäuferschulung der Mercedes-Benz Bank AG
„Starke Persönlichkeiten mit ausgeprägten Kompetenzen im Vertrieb zu überzeugen, jährlich an ihrer Weiterentwicklung zu arbeiten und ihnen dafür außergewöhnliche Angebote zu unterbreiten, ist eine meiner Kernaufgaben. Mit der RIB habe ich einen langjährigen Partner gefunden, der für Kreativität, Innovation und Überzeugungskraft steht. Und was noch wichtig ist, die Trainerteams begeistern meine internen Kunden (Führungskräfte und Mitarbeiter) immer wieder aufs Neue und bestätigen den großen Nutzen für sie persönlich und das Unternehmen.
Ich bin sicher, dass alle geplanten Trainings für 2015 wieder den Zeitgeist bei der Mercedes-Benz Bank AG treffen und uns alle in unserem persönlichen Wachstum weiterbringen.“
Monika Nothelle, Leiterin Organisations- und Personalentwicklung VGH Versicherungen
… Insbesondere für Manager, die schon viel Workshop- und Trainingserfahrung haben, ist RIB erfrischend, anregend, herausfordernd und begeisternd. RIB ist nicht bequem und in einem höchsten Maß wertschätzend. Sie machen nachdenklich und zeigen Perspektiven und Grenzen auf. Sie weisen auf Verantwortlichkeiten hin und machen Mut, die eigenen Potenziale im Zusammenspiel mit den Kollegen einzubringen. ...“
Chris Förster, Leiterin Unternehmenskommunikation, VGH Versicherungen
„Wer sich verändert, gewinnt!
Die Führungskräftetrainings und Coachings von RIB habe ich in bester Erinnerung: Sie sind außergewöhnlich, inspirierend, lebendig und erfrischend, gleichermaßen ambitioniert und fordernd. ...“
Zweiter Leitsatz
Persönliche Trainings zur Kompetenzstärkung, die das Umfeld einbeziehen!
RIB Berlin bezieht den Kontext der Teilnehmenden entwicklungsfördernd in die Vorbereitung ein und nutzt Feedbackschleifen zur Sicherung der Umsetzung
Elke Kordus, Direktorin für Personal der Berliner Wasserbetriebe
„... Mit dem ganzheitlichen Acht-Stufen-Programm zur Führungskräfteweiterbildung für rund 350 Personen erarbeitete sich RIB einen ganz besonderen Stand im Unternehmen. Führung wurde zum Thema! RIB ist es in den Trainings gelungen, die führungsrelevanten Themen mit den betrieblichen zu verbinden und so die Themen Strategie, Leitbildung, Unternehmensziele und Führungsgrundsätze erlebbar und lebbar zu machen. …“
Stephan Suter, Leiter Projekte Deutsche Telekom Healthcare and Security Solutions GmbH
Professionelle Kommunikation und konsequente Führung sind zentrale Erfolgsfaktoren in großen Projekten. Auf beiden Ebenen stärken RIB-Trainings die Kompetenzen der Teilnehmer spürbar. In den Projektteams führt dies zu besseren Ergebnissen.
Frank Müller, Vertriebsvorstand VGH Versicherungen
„RIB erfasst genau, wie die Kultur eines Unternehmens gestärkt und weiterentwickelt werden kann und schneidet zielführend und komplex ihre Intensivtrainings, Coachings, Workshops und Prozessbegleitung genau darauf zu. Mit hoher Sensibilität und einem sehr persönlichen Eingehen auf die große Zahl der handelnden Personen ist es RIB in der VGH gelungen, unser gesamtes Führungsteam abzuholen und einen Entwicklungsprozess auf allen Ebenen zu begleiten, der seinesgleichen sucht. Die VGH arbeitet seit 10 Jahren intensiv und sehr erfolgreich mit RIB Berlin zusammen.“
Vierter Leitsatz
Return on Investment!
RIB Berlin gestaltet seine Trainings sowohl zum Nutzen des Unternehmens als auch zum Nutzen der Menschen
Holger Lesch, Geschäftsführer Deutsche Telekom Healthcare and Security Solutions GmbH
Die Trainings von RIB zeichnen sich durch hohe Praxisrelevanz und gute Umsetzbarkeit der vermittelten Werkzeuge und Inhalte aus. Dies gelingt, weil die RIB-Trainer sich im Vorfeld intensiv auf das Unternehmen und die Herausforderungen ihrer Teilnehmer einstellen. Ihre Konzeption schneiden sie genau darauf zu. Die Umsetzung der Trainingsergebnisse bleibt auf diese Weise anschlussfähig an die Realität im „wirklichen Leben“. Für das Unternehmen heißt das eine erhöhte Wertschöpfung der Investition in Personalentwicklung.
Bettina Vaupel, Senior Director HR Europe, eBay, zum europaweiten eBay-Führungskräfte-Entwicklungsprogramm “Train-the-Leader” über alle Hierarchieebenen mit RIB:
„Was den Erfolg der Maßnahme ausmacht? Aus meiner Sicht haben alle an einem Strang gezogen: Unternehmen, Führung, Teilnehmer und Trainer.
Die Umsetzung war komplex und ergebnisstark, sie stärkte europaweit den Zusammenhalt in der Führung und stärkte sehr professionell die persönliche Entwicklung der Führungskräfte. Die Trainings waren fördernd und fordernd. Die Ergebnisse wirken bis heute positiv nach.“
Norbert Schmidt, Vorstand Personal Berliner Wasserbetriebe
„Ab 2007 bis heute arbeiten die Berliner Wasserbetriebe auf Vorstands- und oberer Führungsebene mit der RIB Berlin GmbH zusammen. RIB arbeitet sehr wertschätzend und begleitet den Entwicklungsprozess ganzheitlich und nachhaltig. Sie agieren nicht als distanzierte Beobachter, sondern sind sehr nah und individuell an den Menschen. Sie gehen auf die einzelnen Persönlichkeiten ein und unterstützen sie, in ihrer Rolle und Aufgabe persönlich zu wachsen. Die vereinbarten Prozessschritte erbringt RIB mit einem hohen Maß Professionalität, Zielorientierung, aber auch Herzlichkeit und hat dabei die Ziele des Unternehmens und die aller handelnden Personen gleichermaßen im Blick.
Vierter Leitsatz
Nachhaltigkeit, die sich auszahlt!
RIB Berlin setzt auch im Trainingsbereich auf prozessuale Ansätze statt auf „Eintagsfliegen“ und sorgt damit für einen konsequenten Praxistransfer und steigert damit die Nachhaltigkeit der Umsetzung
Dirk Wurzer, Vertriebsvorstand der Öffentlichen Versicherung Bremen (ÖVB)
„Die nachhaltige Tiefe und Ergebnisorientierung stellt sich ein, weil RIB jedem einzelnen Teilnehmer eine Stimme verleiht und für einen offenen Austausch sorgt, der Substanz hat. Die gemeinsamen Erfahrungen überdauern Einzelveranstaltungen und schaffen bleibende Kontakte – im Vertrieb und in der Führung sind diese oft erfolgsentscheidend.
Konrad Egert, Abteilungsleiter VGH Versicherungen
„Ich würde jedem anderen Unternehmen auch dazu raten, in Personalentwicklung zu investieren! Wenn es Skepsis gibt, ob dies ‚herausgeschmissenes Geld’ sei, dann sage ich: Es fördert die gemeinsame Entwicklung und einen großen Zusammenhalt. Beides zahlt sich nachhaltig aus und ist messbar.“
Lust auf persönliche Entwicklung Vom Mitarbeiter bis zum Top-Management!
RIB Berlin ist spezialisiert auf kreativ motivierende Intensivtrainings zur persönlichen Kompetenzentwicklung in den Bereichen: Führung, Standing und Persönlichkeit, Kommunikation und Selbstmangement
Werner Bätge, Teamleiter Produktmanagement Automotive Training Vertrieb / Verkäuferschulung der Mercedes-Benz Bank AG
„Starke Persönlichkeiten mit ausgeprägten Kompetenzen im Vertrieb zu überzeugen, jährlich an ihrer Weiterentwicklung zu arbeiten und ihnen dafür außergewöhnliche Angebote zu unterbreiten, ist eine meiner Kernaufgaben. Mit der RIB habe ich einen langjährigen Partner gefunden, der für Kreativität, Innovation und Überzeugungskraft steht. Und was noch wichtig ist, die Trainerteams begeistern meine internen Kunden (Führungskräfte und Mitarbeiter) immer wieder aufs Neue und bestätigen den großen Nutzen für sie persönlich und das Unternehmen.
Ich bin sicher, dass alle geplanten Trainings für 2015 wieder den Zeitgeist bei der Mercedes-Benz Bank AG treffen und uns alle in unserem persönlichen Wachstum weiterbringen.“
Monika Nothelle, Leiterin Organisations- und Personalentwicklung VGH Versicherungen
… Insbesondere für Manager, die schon viel Workshop- und Trainingserfahrung haben, ist RIB erfrischend, anregend, herausfordernd und begeisternd. RIB ist nicht bequem und in einem höchsten Maß wertschätzend. Sie machen nachdenklich und zeigen Perspektiven und Grenzen auf. Sie weisen auf Verantwortlichkeiten hin und machen Mut, die eigenen Potenziale im Zusammenspiel mit den Kollegen einzubringen. ...“
Chris Förster, Leiterin Unternehmenskommunikation, VGH Versicherungen
„Wer sich verändert, gewinnt!
Die Führungskräftetrainings und Coachings von RIB habe ich in bester Erinnerung: Sie sind außergewöhnlich, inspirierend, lebendig und erfrischend, gleichermaßen ambitioniert und fordernd. ...“
Zweiter Leitsatz
Persönliche Trainings zur Kompetenzstärkung, die das Umfeld einbeziehen!
RIB Berlin bezieht den Kontext der Teilnehmenden entwicklungsfördernd in die Vorbereitung ein und nutzt Feedbackschleifen zur Sicherung der Umsetzung
Elke Kordus, Direktorin für Personal der Berliner Wasserbetriebe
„... Mit dem ganzheitlichen Acht-Stufen-Programm zur Führungskräfteweiterbildung für rund 350 Personen erarbeitete sich RIB einen ganz besonderen Stand im Unternehmen. Führung wurde zum Thema! RIB ist es in den Trainings gelungen, die führungsrelevanten Themen mit den betrieblichen zu verbinden und so die Themen Strategie, Leitbildung, Unternehmensziele und Führungsgrundsätze erlebbar und lebbar zu machen. …“
Stephan Suter, Leiter Projekte Deutsche Telekom Healthcare and Security Solutions GmbH
Professionelle Kommunikation und konsequente Führung sind zentrale Erfolgsfaktoren in großen Projekten. Auf beiden Ebenen stärken RIB-Trainings die Kompetenzen der Teilnehmer spürbar. In den Projektteams führt dies zu besseren Ergebnissen.
Frank Müller, Vertriebsvorstand VGH Versicherungen
„RIB erfasst genau, wie die Kultur eines Unternehmens gestärkt und weiterentwickelt werden kann und schneidet zielführend und komplex ihre Intensivtrainings, Coachings, Workshops und Prozessbegleitung genau darauf zu. Mit hoher Sensibilität und einem sehr persönlichen Eingehen auf die große Zahl der handelnden Personen ist es RIB in der VGH gelungen, unser gesamtes Führungsteam abzuholen und einen Entwicklungsprozess auf allen Ebenen zu begleiten, der seinesgleichen sucht. Die VGH arbeitet seit 10 Jahren intensiv und sehr erfolgreich mit RIB Berlin zusammen.“
Vierter Leitsatz
Return on Investment!
RIB Berlin gestaltet seine Trainings sowohl zum Nutzen des Unternehmens als auch zum Nutzen der Menschen
Holger Lesch, Geschäftsführer Deutsche Telekom Healthcare and Security Solutions GmbH
Die Trainings von RIB zeichnen sich durch hohe Praxisrelevanz und gute Umsetzbarkeit der vermittelten Werkzeuge und Inhalte aus. Dies gelingt, weil die RIB-Trainer sich im Vorfeld intensiv auf das Unternehmen und die Herausforderungen ihrer Teilnehmer einstellen. Ihre Konzeption schneiden sie genau darauf zu. Die Umsetzung der Trainingsergebnisse bleibt auf diese Weise anschlussfähig an die Realität im „wirklichen Leben“. Für das Unternehmen heißt das eine erhöhte Wertschöpfung der Investition in Personalentwicklung.
Bettina Vaupel, Senior Director HR Europe, eBay, zum europaweiten eBay-Führungskräfte-Entwicklungsprogramm “Train-the-Leader” über alle Hierarchieebenen mit RIB:
„Was den Erfolg der Maßnahme ausmacht? Aus meiner Sicht haben alle an einem Strang gezogen: Unternehmen, Führung, Teilnehmer und Trainer.
Die Umsetzung war komplex und ergebnisstark, sie stärkte europaweit den Zusammenhalt in der Führung und stärkte sehr professionell die persönliche Entwicklung der Führungskräfte. Die Trainings waren fördernd und fordernd. Die Ergebnisse wirken bis heute positiv nach.“
Norbert Schmidt, Vorstand Personal Berliner Wasserbetriebe
„Ab 2007 bis heute arbeiten die Berliner Wasserbetriebe auf Vorstands- und oberer Führungsebene mit der RIB Berlin GmbH zusammen. RIB arbeitet sehr wertschätzend und begleitet den Entwicklungsprozess ganzheitlich und nachhaltig. Sie agieren nicht als distanzierte Beobachter, sondern sind sehr nah und individuell an den Menschen. Sie gehen auf die einzelnen Persönlichkeiten ein und unterstützen sie, in ihrer Rolle und Aufgabe persönlich zu wachsen. Die vereinbarten Prozessschritte erbringt RIB mit einem hohen Maß Professionalität, Zielorientierung, aber auch Herzlichkeit und hat dabei die Ziele des Unternehmens und die aller handelnden Personen gleichermaßen im Blick.
Vierter Leitsatz
Nachhaltigkeit, die sich auszahlt!
RIB Berlin setzt auch im Trainingsbereich auf prozessuale Ansätze statt auf „Eintagsfliegen“ und sorgt damit für einen konsequenten Praxistransfer und steigert damit die Nachhaltigkeit der Umsetzung
Dirk Wurzer, Vertriebsvorstand der Öffentlichen Versicherung Bremen (ÖVB)
„Die nachhaltige Tiefe und Ergebnisorientierung stellt sich ein, weil RIB jedem einzelnen Teilnehmer eine Stimme verleiht und für einen offenen Austausch sorgt, der Substanz hat. Die gemeinsamen Erfahrungen überdauern Einzelveranstaltungen und schaffen bleibende Kontakte – im Vertrieb und in der Führung sind diese oft erfolgsentscheidend.
Konrad Egert, Abteilungsleiter VGH Versicherungen
„Ich würde jedem anderen Unternehmen auch dazu raten, in Personalentwicklung zu investieren! Wenn es Skepsis gibt, ob dies ‚herausgeschmissenes Geld’ sei, dann sage ich: Es fördert die gemeinsame Entwicklung und einen großen Zusammenhalt. Beides zahlt sich nachhaltig aus und ist messbar.“